黑龙江省苗氏种业有限责任公司MIAOSHI ZHONGYE YOUXIAN ZEREN GONGSI
1、线上服务
1）微信公众号、网站信息平台免费提供在线咨询、信息反馈等服务，小微企业可在线上平台发布企业信息、产品等，实现信息共享。基地将种植技术、加工信息、粮情价格等定期公示在网站上，方便小微企业查询。
2）基地提供短信平台，可发布通知类、验证码类、营销类短信，根据需求制定短信营销方案，能让小微企业更精准的投放使用。
3）基地提供经销商管理系统的使用，为企业打造业务数据系统。以订单处理为核心，帮助企业快速构建专属的全渠道营销订货平台。企业通过平台可以全面展示商品，快速引流客户，提升内外部协同效率，通过数据驱动获取更多利润。从而增加客户、提升销量，降低成本、加速资金流转。助力销售模式变革，让生意更简单！
2、线下服务
1）基地定期召开农业信息发布会，宣导国家相关法令法规；解读相关信息，引导小微企业的经营发展贴合国家方针。
2）线下服务是线上服务的补充，针对大米加工、种子经营方面的企业对互联网的使用与办公自动化的应用重视不足，基地提供办公自动化指导，让管理数字化、科学化，解决重复类工作，让企业有更多的时间和精力投入到企业管理的战略层。
1、线上服务
1）微信公众号、网站信息平台免费提供在线咨询、信息反馈等服务，小微企业可在线上平台发布企业信息、产品等，实现信息共享。基地将种植技术、加工信息、粮情价格等定期公示在网站上，方便小微企业查询。
2）基地提供短信平台，可发布通知类、验证码类、营销类短信，根据需求制定短信营销方案，能让小微企业更精准的投放使用。
3）基地提供经销商管理系统的使用，为企业打造业务数据系统。以订单处理为核心，帮助企业快速构建专属的全渠道营销订货平台。企业通过平台可以全面展示商品，快速引流客户，提升内外部协同效率，通过数据驱动获取更多利润。从而增加客户、提升销量，降低成本、加速资金流转。助力销售模式变革，让生意更简单！
2、线下服务
1）基地定期召开农业信息发布会，宣导国家相关法令法规；解读相关信息，引导小微企业的经营发展贴合国家方针。
2）线下服务是线上服务的补充，针对大米加工、种子经营方面的企业对互联网的使用与办公自动化的应用重视不足，基地提供办公自动化指导，让管理数字化、科学化，解决重复类工作，让企业有更多的时间和精力投入到企业管理的战略层。
1、线上服务
1）微信公众号、网站信息平台免费提供在线咨询、信息反馈等服务，小微企业可在线上平台发布企业信息、产品等，实现信息共享。基地将种植技术、加工信息、粮情价格等定期公示在网站上，方便小微企业查询。
2）基地提供短信平台，可发布通知类、验证码类、营销类短信，根据需求制定短信营销方案，能让小微企业更精准的投放使用。
3）基地提供经销商管理系统的使用，为企业打造业务数据系统。以订单处理为核心，帮助企业快速构建专属的全渠道营销订货平台。企业通过平台可以全面展示商品，快速引流客户，提升内外部协同效率，通过数据驱动获取更多利润。从而增加客户、提升销量，降低成本、加速资金流转。助力销售模式变革，让生意更简单！
2、线下服务
1）基地定期召开农业信息发布会，宣导国家相关法令法规；解读相关信息，引导小微企业的经营发展贴合国家方针。
2）线下服务是线上服务的补充，针对大米加工、种子经营方面的企业对互联网的使用与办公自动化的应用重视不足，基地提供办公自动化指导，让管理数字化、科学化，解决重复类工作，让企业有更多的时间和精力投入到企业管理的战略层。
1、管理培训
1）帮助小微企业的咨询及培训服务，包括团队建设、员工激励、巅峰销售、营销策划、人力资源管理、企业文化塑造、工厂运营等；
2）提供项目论证服务，指导开展项目市场调研、项目可行性分析、项目风险评估、投资效益等创业各环节的预测服务；并对其未来企业的产品、客户、市场发展前景和商业模式等作出明确的定位和发展规划，并辅助实施落地。
3）通过回访调查、后期支持和长期顾问等方式，协助创业者应对或解决创业实践中不断出现的新问题，帮助他们顺利开办企业和改善企业经营管理。
2、安全培训
1）定期开展安全教育培训课程，增强小微企业对于安全的重视程度，认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规、及国家标准、行业标准；掌握有关安全分析、安全决策、事故预测和防范等方面知识，降低小微企业用工风险。
1、经营模式创新（新模式引导）
1）全力支持入驻企业打造特色产业链，实现让农民增收，让企业增效，让经营者获利，让消费者认可的良性循环。
2）支持入驻企业打造新的营销模式，线上与线下互动，传统渠道和新生渠道照应。
3）支持入驻企业开发新米种，打创新品牌，盯住育种成果高开发，咬住优良特色品种打品牌。
4）支持入驻企业推广基地+企业+种植户+新优特品种的开发模式。
2、管理创新（产业链）
通过信息技术的应用，使企业业务活动和业务信息有机结合，企业通过机制整合，能够实现内部资源的集中、统一和有效配置。借助信息技术手段，企业能够跨越内部资源界限，实现对整个供应链资源的有效组织和管理。
1、技术创新
1）基地成立水稻收贮、大米加工、脱水烘干等技术攻关小组，吸纳入驻企业相关技术人员参加，有问题共同攻关，有新成果共同应用分享。
2）支持入驻企业在打造特色产业链和新品种开发过程中所必须解决的水稻栽培和植保方面的实际问题，引进农资新产品新技术，培育新品种，规避风险。
1、高管培训
1）不定期举办高级职业经理培训班，增强创业者能力的培养，从商业认知到商业决策再到商业构建，帮助创业者创新服务体系的搭建。
2)品牌定位思维，通过品牌成功的四部曲帮助塑造品牌形象，包括品牌命名、开创品类、广告、思维利器。解决经营销售的痛点，满足消费者的需求。
2、技术培训
1) 水稻种植技术
提供大部分水稻品种的最优种植方案，减少水稻种植过程的病虫害发生，确保水稻产量；让小微企业在与代理商、农户合作时能有专业的水稻种植技术，减少合作风险。
2) 大米加工生产技术
①为初创的大米生产企业，提供大米生产线的设备安装清单，指导新型设备的使用，根据企业的经营方向制定合理的生产线安装方案。方案一:技术人员到小微企业现场指导；方案二:小微企业派遣人员到基地深入了解。
3）水稻原粮收储、保管技术
根据小微企业的实际场地面积和经营方向制定合理的仓储库建设方案，由专人指导收储和保管技术，帮助小微企业保管人员报考学习国家粮食局颁发的粮油仓储保管员和农产品食品检验员证书，增加小微企业的技能型人才。
1、代理招商、渠道建设
1）定期举办现场（销售）推进会，促进小微企业与全国经销商达成合作意向；拓宽小微企业的销售渠道，加快小微企业发展。
2、代理商培训
1）从供应链整体上实现下游环节的提升，从而全面提升小微企业系统的市场竞争能力。将符合小微企业市场营销的方向，符合经销商自身的实际需求的内容进行培训。
3、大米食味值品鉴会
1）定期组织大米食味品鉴会，邀请各大米厂商、种子经销商、大米经销商到场，通过现场品尝，评选口感最优品种，现场促进企业与经销商合作意向、签约。助力龙江水稻品种在全国市场的推广。
1、大米成品食味值检测
为小微企业提供大米食味值检测，确保大米的出厂食味值在控制范围内，大米的口感浮动是影响市场销售的重要因素，避免因产品问题影响市场推广。
2、原粮水分仪校准检测
为小微企业提供原粮水分仪校准检测，确保小微企业在原粮收购和存储期间的水份合理控制，降低收储风险。
1、晾晒服务
针对因场地限制无法进行自然晾晒的小微企业提供晾晒场地的使用，确保小微企业能够及时将原粮入库保管，避免因原粮水份问题造成损失。
2、烘干服务
针对因场地限制无法进行自然晾晒和无烘干作业的小微企业提供烘干服务，确保小微企业能够及时将原粮入库保管并按需加工生产，避免因原粮水份问题造成损失。
3、原粮存储服务
针对因场地限制与库存限制的小微企业提供原粮代收储服务。
4、代加工服务
针对产能不足的小微企业可提供代加工服务。
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